Le coaching professionnel développe le potentiel des personnes et les accompagne dans l’atteinte de leurs objectifs, sur le plan professionnel. Les défis que les leader et manager relèvent aujourd’hui sont à la mesure de la complexité croissante de leur environnement. Cette complexité exige une capacité à s’adapter rapidement, notamment en termes de flexibilité dans l’usage des styles de management. Le coaching professionnel apporte un soutien au personnel d’encadrement dans sa mission et lui donne les moyens de relever les défis actuels.
A qui s’adresse le coaching professionnel?
A priori, toute personne en situation professionnelle peut bénéficier d’un coaching. Dans la pratique, c’est plutôt le personnel d’encadrement qui est concerné.
- Les cadres de proximité qui ont peu d’expérience en management ou qui viennent de gravir les premiers échelons de management sont souvent démunis face à leurs nouvelles responsabilités. C’est bien normal! En accédant à un poste de management, ils/elles doivent passer de tâches purement opérationnelles aux tâches organisationnelles et de gestion.
- Les personnes qui occupent des postes plus élevés dans la hiérarchie sont aussi concernées. Les défis actuels sont nombreux et complexes. Un manager peut également ressentir le besoin d’avoir un regard externe ou d’explorer de nouvelles pistes pour encadrer le personnel ou piloter son secteur.
Qu’est-ce que je peux attendre d’un coaching professionnel?
Les objectifs d’un coaching professionnel sont spécifiques à chaque situation. C’est d’ailleurs un des avantages du coaching… nous fixons les objectifs en fonction des besoins. On peut toutefois attendre d’un coaching les avantages suivants:
- Prendre du recul face à sa situation
- Se recentrer sur l’essentiel
- Clarifier ses objectifs, ses limites
- Mobiliser efficacement ses propres ressources
- Ajuster sa posture professionnelle et/ou relationnelle
- Développer la confiance en soi
- …
Comment se passe un coaching?
Comme tout autre coaching, le coaching professionnel se déroule en 4 phases principales:
- Clarifier la situation initiale, les enjeux, les sources de satisfactions et d’insatisfactions, les ressources personnelles
En coaching professionnel, nous utilisons Intelli7, un outil psychométrique performant qui permet de mettre en évidence les forces et les potentiels d’amélioration, de définir le profil de leadership et de management - Définir les objectifs, les résultats attendus
- Activer les ressources, atteindre les objectifs, expérimenter, mobiliser les compétences
- Evaluer les résultats et le chemin parcouru, capitaliser l’expérience et ajuster la démarche si nécessaire.
On définit la fréquence des rencontres en fonction des objectifs visés. La personne coachée apporte les situations à travailler et s’auto-évalue régulièrement pour mettre en évidence ses progrès.
Quelles situations types sont abordées en coaching professionnel?
On aborde fréquemment les situations suivantes en coaching professionnel:
- Prendre en main un nouveau poste en tant que manager ou leader
- Gérer le temps et les priorités
- Faire face au stress
- Déléguer
- Faciliter la prise de décision
- Donner du feed-back
- Appréhender les zones de Pouvoir
- Communiquer en situation difficile
- Réorienter son parcours professionnel
Nous contacter pour un coaching professionnel
Mail: raymond.gafner@gperspectives.ch
Tel: 078 865 22 70
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