Habiter sont rôle de cadre est exigeant. Et devenir cadre est bien plus que changer de fonction. C’est souvent un changement profond de rôle, de responsabilités et de rapport au... read more →
Coaching – prendre du recul pour agir de manière plus juste Quand certaines situations deviennent difficiles à clarifier Dans de nombreuses situations professionnelles ou personnelles, il devient difficile de voir... read more →
Coaching professionnel pour cadres et managers Faire face à des situations complexes dans son rôle professionnel Prendre un poste, assumer des responsabilités, gérer une équipe, décider dans l’incertitude… Dans de... read more →
Accompagnement des cadres Soutenir les cadres dans leur rôle, leurs responsabilités et leurs transitions, avec justesse et exigence. Pourquoi faire appel à un accompagnement des cadres? Devenir cadre ne consiste... read more →
Réussir les transitions professionnelles Accompagner les moments de bascule vers un rôle de cadre, pour sécuriser la prise de poste et construire une posture juste dans la durée. Les transitions... read more →
Réussir les transitions vers un rôle de cadre Sécuriser les passages clés sans s’y perdre ni s’y épuiser Les transitions managériales : des moments décisifs, rarement accompagnés Une promotion, une... read more →
Les stages de développement personnel proposent des activités variées dans le but de découvrir comment répondre au besoin d’accomplissement auquel chacun-e d’entre nous aspire. Pour certains-es, il s’agit de développer... read more →
Coaching personnel – prendre du recul pour mieux avancer Quand certaines situations deviennent difficiles à gérer seul Dans certaines périodes, il devient plus difficile de prendre du recul : fatigue... read more →
Formation gestion du stress pour cadres et managers. Une journée pour retrouver de la clarté, réduire la surcharge mentale et développer des pratiques concrètes pour faire face au stress dans... read more →
Comment gérer son stress en tant que cadre: Le stress fait aujourd’hui partie du quotidien de nombreux cadres et managers. Pression des résultats, urgences permanentes, tensions d’équipe, surcharge mentale, responsabilités... read more →