Le business coaching consiste à accompagner une organisation dans les divers aspects de son fonctionnement en vue de pérenniser ses activités et d’atteindre l’Excellence.
Prendre rendez-vousLe business coaching couvre essentiellement les axes suivants :
- La gouvernance d’entreprise
- Le management et le leadership
- La performance opérationnelle
- L’innovation et la gestion du changement
Business coaching
La gouvernance d’entreprise
Elle consiste à conduire l’entreprise de façon durable et pérenne. Les instances dirigeantes sont en charge de piloter l’organisation, de définir le cap et de fixer le cadre, les règles avec lesquelles elle entend réaliser ses activités. Elles prennent également les dispositions nécessaires pour assurer la surveillance de l’ensemble du dispositif.
Les principales responsabilités consistent en :
- Définir la Mission, la Vision et la Stratégie de l’organisation
- Gérer les risques
- Mettre à disposition les ressources nécessaires
- Disposer des moyens de surveillance adéquats
Le management et le leadership
Le personnel d’encadrement (top et middle management) est en charge de déployer la Mission, la Vision et la Stratégie, définies par la gouvernance. Les cadres organisent les activités opérationnelles de façon à assurer la cohérence entre les instances dirigeantes et les instances opérationnelles.
Les principales responsabilités consistent en :
- Décliner la stratégie en plans d’actions opérationnels
- Organiser les activités opérationnelles
- Faire progresser le personnel
- Organiser et réaliser les contrôles opérationnels
La performance opérationnelle et le business coaching
Il s’agit ici de mettre en place les démarches et outils pour assurer la performance opérationnelle de l’organisation :
- Réduire les gaspillages
- Optimiser l’utilisation des ressources
- Gérer la qualité
- Gérer les flux et les processus
- Augmenter la satisfaction des clients et du personnel
L’innovation et la gestion du changement
L’innovation permet à l’organisation de s’adapter à l’évolution des sphères environnementales (économie ; environnement ; société…). Elle implique des changements parfois importants pour les différents acteurs de l’entreprise. Il s’agit de faciliter ces changements et d’accompagner les parties prenantes concernées. On distingue :
- Le progrès par rupture: ce sont des innovations majeures, souvent associées à de nouvelles technologies. Elles sont généralement coûteuses.
- L’amélioration continue : ce sont progrès permanents apportés à l’organisation pour optimiser les opérations du quotidien.
Business coaching, nos prestations
Gafner Perspectives propose les prestations suivantes :
Coaching professionnel
Nous accompagnons les instances dirigeantes aussi bien que le personnel d’encadrement dans leurs défis professionnels et dans l’atteinte de leurs objectifs
Formations
Nous proposons une vaste gamme de formations dans les domaines du management, leadership, gestion de projets, gestion de conflits, conduite d’équipe
Team coaching
Nous accompagnons les équipes dans l’amélioration de leur fonctionnement. Nous mettons également à disposition « TeamSkipper », une application de développement des équipes.
Accompagnements
Nous accompagnons les instances dirigeantes, le personnel d’encadrement et les équipes dans la mise en œuvre de leurs projets
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