Avr
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Développement personnel: Qu'as-tu appris sur le chemin? Une journée consacrée à vous, à votre parcours de vie pour capitaliser votre expérience et développer votre potentiel. Finalité et objectifs L'atelier "Qu'as-tu appris sur le chemin" vise à utiliser votre parcours de vie comme source...
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Avr
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Team coaching – faire évoluer le fonctionnement d’une équipe dans la durée Quand une équipe fonctionne… mais à quel prix ? Dans de nombreuses équipes, le travail avance. Les résultats sont là, les objectifs sont globalement atteints. Mais souvent, cela tient au prix d’une forte énergie, d’ajustements permanents et d’un...
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Avr
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Coaching – prendre du recul pour agir de manière plus juste Quand certaines situations deviennent difficiles à clarifier Dans de nombreuses situations professionnelles ou personnelles, il devient difficile de voir clair. Les décisions sont plus complexes, les tensions persistent, les repères deviennent flous. On peut avoir le sentiment d’agir beaucoup…...
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Avr
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Coaching professionnel pour cadres et managers Faire face à des situations complexes dans son rôle professionnel Prendre un poste, assumer des responsabilités, gérer une équipe, décider dans l’incertitude… Dans de nombreuses situations professionnelles, les repères deviennent moins clairs. Les attentes sont multiples, les tensions réelles, et les décisions engagent bien...
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Avr
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Habiter son rôle de cadre Clarifier la posture, la responsabilité et le rôle du manager aujourd’hui Être cadre aujourd’hui : un rôle exigeant, souvent flou Devenir cadre ou manager ne se résume pas à un changement de titre ou à une liste de nouvelles tâches. C’est l’entrée dans un rôle...
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Avr
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Trouver des solutions en équipe! Une journée pour découvrir de façon ludique les bonnes pratiques de la résolution de problèmes en groupe. Trouver des solutions aux problèmes du quotidien fait partie des tâches courantes des groupes de travail. Cette formation propose une méthodologie simple et une approche ludique pour faciliter...
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Avr
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Accompagnement des cadres Soutenir les cadres dans leur rôle, leurs responsabilités et leurs transitions, avec justesse et exigence. Pourquoi faire appel à un accompagnement des cadres? Devenir cadre ne consiste pas uniquement à changer de fonction ou de périmètre. C’est entrer dans un rôle exposé, fait d’attentes parfois contradictoires, de...
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Avr
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Réussir les transitions professionnelles Accompagner les moments de bascule vers un rôle de cadre, pour sécuriser la prise de poste et construire une posture juste dans la durée. Les transitions comme moments décisifs Une transition professionnelle n’est jamais neutre. Qu’il s’agisse d’une première prise de fonction comme cadre, d’un changement...
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Avr
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Accompagnement des équipes Renforcer durablement la coopération, la responsabilité et le fonctionnement collectif Le fonctionnement d'une équipe ne dépend pas uniquement des compétences de ses membres. Il se construit dans la manière dont les responsabilités sont exercées, les décisions sont prises, les tensions sont régulées et les priorités sont partagées....
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Avr
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Outils de management Outiller les managers pour faire évoluer les pratiques Introduction Les situations managériales demandent souvent de décider, d’ajuster et d’agir dans des contextes complexes. Les outils de management permettent de poser un cadre, de clarifier les situations et de soutenir l’action. Ils ne remplacent pas le jugement, mais...
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