Atelier leadership: comprendre son fonctionnement avec Intelli7

Atelier leadership : comprendre son fonctionnement avec Intelli7

Mieux comprendre sa manière de fonctionner pour exercer son rôle avec davantage de discernement et élargir ses possibilités d’action.

Dans le quotidien d’un manager, certaines situations semblent revenir.

Une difficulté à déléguer, une tendance à reprendre la main lorsque la pression augmente, certaines réactions face au conflit, une difficulté à décider ou encore le sentiment de devoir fournir beaucoup d’efforts dans certaines situations.

Ces réactions ne relèvent pas uniquement des compétences ou de la volonté.

Elles peuvent aussi être liées à notre manière habituelle de mobiliser nos ressources, de traiter une situation et d’entrer en relation avec notre environnement.

Cet atelier propose de mieux comprendre ces mécanismes grâce au profil Intelli7 et de les mettre en perspective avec des situations professionnelles concrètes.

---

Mieux se connaître pour élargir ses possibilités d’action

Nous n’abordons pas toutes les situations avec la même facilité.

Certaines manières d’agir nous viennent naturellement. Elles constituent des ressources que nous mobilisons rapidement et avec relativement peu d’effort.

D’autres nous demandent davantage d’énergie, en particulier lorsque la situation devient complexe, incertaine ou tendue.

Intelli7 permet de rendre ces différences plus visibles.

L’objectif n’est pas de définir un type de personnalité ni d’enfermer une personne dans un profil.

Il s’agit plutôt de mieux comprendre :

• les ressources que l’on mobilise spontanément ;
• celles auxquelles on fait moins naturellement appel ;
• les tensions qui peuvent apparaître dans certaines situations ;
• les efforts que certains contextes peuvent demander ;
• les possibilités d’ajustement qui peuvent être développées.

Cette compréhension permet de prendre davantage de recul sur sa propre pratique et d’éviter de réduire une difficulté à une simple question de « force » ou de « faiblesse ».

---

S’appuyer sur son profil Intelli7

Chaque participant établit son profil Intelli7 en amont de l’atelier.

Ce profil constitue un support d’exploration.

Il permet notamment de :

• identifier ses principaux points d’appui ;
• mieux comprendre certaines réactions récurrentes ;
• repérer les situations qui demandent davantage d’effort ;
• identifier des zones de tension possibles ;
• mettre en relation son fonctionnement avec les exigences de son rôle ;
• explorer d’autres manières d’aborder certaines situations.

---

Ce que vous travaillerez pendant l’atelier

À partir du profil Intelli7 et de situations professionnelles réelles, l’atelier permet de :

• mieux comprendre sa manière de fonctionner ;
• identifier les ressources que l’on mobilise naturellement ;
• repérer les contextes dans lesquels certaines tensions peuvent apparaître ;
• faire le lien entre son fonctionnement et son rôle de manager ;
• prendre du recul sur certaines réactions habituelles ;
• identifier des possibilités concrètes d’ajustement.

À l’issue de l’atelier, chaque participant repart avec une meilleure compréhension de son fonctionnement et des pistes concrètes pour adapter sa manière d’agir selon les situations rencontrées.

---

À qui s’adresse cet atelier ?

Cet atelier s’adresse notamment aux :

• cadres et managers ;
• responsables d’équipe ;
• personnes récemment nommées dans une fonction d’encadrement ;
• professionnels en transition vers de nouvelles responsabilités ;
• managers souhaitant mieux comprendre leur manière d’exercer leur rôle.

Aucun prérequis n’est nécessaire.

---

Une pédagogie centrée sur la compréhension et l’expérience

L’atelier ne consiste pas simplement à recevoir et commenter un profil.

Il associe :

• la découverte de son profil Intelli7 ;
• des apports permettant d’en comprendre la logique ;
• une réflexion individuelle ;
• la mise en lien avec des situations professionnelles concrètes ;
• des échanges entre participants ;
• l’identification de pistes d’expérimentation.

Le profil constitue un point de départ.

L’enjeu est de transformer cette compréhension en davantage de discernement dans l’action.

---

Le profil comme support de développement dans la durée

Le profil Intelli7 peut continuer à être utilisé après l’atelier.

Il offre un point de repère pour revenir sur certaines situations, observer les efforts qu’elles demandent et mieux comprendre pourquoi certaines manières d’agir sont plus naturelles que d’autres.

Il peut également servir de support lors d’une prise de fonction, d’une évolution de responsabilités ou d’un accompagnement individuel.

L’objectif n’est pas de chercher à devenir quelqu’un d’autre, mais de mieux connaître ses ressources afin de pouvoir les mobiliser avec davantage de discernement.

---

Prolonger l’exploration avec le compagnon Intelli7

L’atelier peut être prolongé par l’accès au Compagnon Intelli7.

Accessible en ligne, il permet de revenir sur son profil, d’explorer une situation particulière, de questionner certaines tensions ou de préparer une action.

Il offre ainsi un espace permettant de poursuivre la réflexion lorsque de nouvelles situations apparaissent dans le quotidien professionnel.

Le compagnon ne fournit pas une réponse à la place du manager.

Il aide à mettre en perspective une situation à partir des enseignements du profil Intelli7.

---

Informations pratiques

Durée : une demi-journée

Format : atelier en petit groupe

Lieu : Auberge de l’Aubier / Montézillon (NE)
L’atelier peut également être organisé en intra-entreprise.

Tarif : CHF 450.-

Le prix comprend :

• la participation à l’atelier ;
• l’établissement du profil Intelli7 ;
• les supports utilisés pendant la session ;
• l’accès au compagnon Intelli7 pendant deux mois.

Prochaine date: 08.12.2026 de 08h00 à 12h00

---

Vous souhaitez participer ou organiser cet atelier ?

L’atelier peut être suivi individuellement lors d’une session interentreprises ou organisé pour un groupe de managers au sein d’une organisation.

→ S’inscrire / être informé des prochaines dates

→ Nous contacter

Vous souhaitez d’abord découvrir l’approche de Gafner Perspectives et identifier ce qui pourrait correspondre à votre situation ?

→ Échanger avec notre Guide de découverte

---

Découvrir les autres ateliers

Vous souhaitez plutôt travailler sur le fonctionnement de votre équipe ou sur une situation managériale particulière ?

→ Découvrir les ateliers de management et leadership