Coaching leadership: notre expérience de terrain nous a permis de développer une solution innovante au service des leaders et de leurs équipes. Nous sommes fiers de vous présenter…

La Boussole du leader : un outil de coaching en leadership pour managers responsables

Donner un cap clair au coaching leadership

Les managers et les leaders font plus que jamais face à des attentes multiples, parfois contradictoires. Comment garder le cap, mobiliser une équipe, clarifier les responsabilités et rester aligné avec ses valeurs profondes ?

Le coaching en leadership est une réponse pertinente, mais il manque parfois d’outils concrets pour ancrer les prises de conscience dans l’action. C’est là qu’intervient la Boussole du leader : un cadre simple, visuel et puissant pour accompagner les managers dans leur développement.

Pourquoi un outil de coaching en leadership ?

Tensions, zones grises, responsabilités mal définies jalonnent le quotidien des leaders et des managers. La boussole répond à plusieurs besoins clés :

• Donner de la clarté sur les rôles et les postures attendues
• Responsabiliser les équipes sans tomber dans le contrôle
• Accompagner le changement avec cohérence et sérénité
• Développer un leadership transformationnel, capable d’inspirer et de mobiliser durablement

Notre solution s’intègre parfaitement dans une démarche de coaching, en donnant des repères partagés pour les échanges, la réflexion et l’action.

La Boussole du leader : un outil structurant, visuel et complet

La Boussole repose sur quatre dimensions essentielles du leadership :

1. Posture personnelle : s’aligner, se responsabiliser, s’ancrer
2. Clarté des objectifs : donner du sens, prioriser, fixer le cap collectif
3. Relation à l’équipe : instaurer la confiance, donner du feedback, responsabiliser
4. Gestion de l’environnement : clarifier le contexte, la culture, optimiser le système

Elle se compose de :

• 108 cartes recto-verso pour questionner, réfléchir et agir sur les 12 grands thèmes du leadership
• 12 thématiques clés couvrant l’ensemble des enjeux managériaux actuels
• Des ressources en ligne : podcasts, vidéos et contenus complémentaires accessibles via QR codes
• Un carnet de bord du leader : un formulaire de réflexion guidée pour intégrer les apprentissages dans le quotidien

Chaque axe de la Boussole permet au leader de se situer, de prendre conscience de ses habitudes, de prendre du recul et de poser des actions concrètes. L’outil est utilisable en formation, en coaching individuel ou en accompagnement d’équipe.

Comment l’utiliser ?

La Boussole peut être utilisée de façon ponctuelle ou régulière, comme un réflexe de pilotage. Elle peut être :

• Intégrée à un coaching de leadership pour structurer les séances
• Partagée avec une équipe pour créer un langage commun
• Utilisée en formation pour ancrer les apprentissages dans le quotidien

Elle peut également être utilisée en solo : le leader travaille seul sur les cartes, choisit les thématiques pertinentes pour lui, et progresse à son rythme dans sa posture et ses pratiques.

Ou en équipe : le leader fait travailler son équipe avec le jeu de cartes pour identifier collectivement les axes d’amélioration, définir des priorités partagées et construire ensemble une dynamique de transformation.

Elle fonctionne aussi bien dans des environnements complexes qu’auprès de managers en prise de poste ou en repositionnement.

Bénéfices concrets pour les équipes et les organisations

L’utilisation de la Boussole du leader génère des résultats visibles à différents niveaux :

• Pour le manager : meilleure clarté dans la prise de décision, posture plus affirmée, sentiment d’alignement renforcé
• Pour l’équipe : communication plus fluide, responsabilisation accrue, dynamique collective plus engagée
• Pour l’organisation : culture managériale renforcée, réduction des tensions internes, meilleure mobilisation autour des objectifs

Exemple d’usage : Une équipe projet en difficulté a utilisé les cartes lors d’un atelier guidé. Le leader a choisi 3 thématiques prioritaires (clarté des rôles, feedback, pilotage). À l’issue de l’atelier, l’équipe a défini des engagements concrets pour améliorer son fonctionnement. Trois mois plus tard, un feedback anonyme montrait une hausse notable de la confiance et de la responsabilisation.

Coaching leadership… ce qu’en disent les utilisateurs

« J’avais besoin d’un outil simple pour clarifier mes priorités et mieux communiquer avec mon équipe. La Boussole m’a offert exactement ça. »

« C’est un cadre puissant, mais pas rigide. On peut l’adapter, l’approfondir, le partager. »

Intégrer la Boussole dans votre accompagnement

La Boussole du leader est utilisée dans plusieurs formats d’accompagnement proposés par Gafner Perspectives :

• Coaching individuel de managers ou dirigeants
• Formations en leadership et management
• Ateliers d’équipe centrés sur la responsabilisation et la cohérence managériale

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